生產(chǎn)安全管理是指在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)制定和實(shí)施一系列安全措施和管理辦法，保障生產(chǎn)過(guò)程的安全性，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和經(jīng)濟(jì)利益。

生產(chǎn)安全管理包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)和檢查，分析和評(píng)估生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，及時(shí)處置和處理安全事故，促進(jìn)安全文化建設(shè)等。

通過(guò)有效的生產(chǎn)安全管理，可以降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，確保員工的安全和健康。

01把握好危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)關(guān)

危險(xiǎn)源辨識(shí)一定全面到位，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一定要合規(guī)合理。

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定需要管控的各類危險(xiǎn)源，結(jié)合公司的實(shí)際情況、法律法規(guī)的要求、相關(guān)方的要求策劃確定危險(xiǎn)源的管控措施，在企業(yè)內(nèi)部貫徹落實(shí)到位且要持續(xù)化。

危險(xiǎn)源是因，管控措施是果，若危險(xiǎn)源辨識(shí)不全面、不到位、不詳盡，后續(xù)策劃的管控措施也必然會(huì)存在缺失，自然就會(huì)導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的管控出現(xiàn)失控的情況。

危險(xiǎn)源辨識(shí)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全工作推進(jìn)落實(shí)過(guò)程中的第一道工作，必須要嚴(yán)格把握好。

02把握好設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)

安全隱患包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)和管理上的缺失。

設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量是否符合要求，直接影響了設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)的安全性和操作設(shè)備設(shè)施過(guò)程中的安全性。

所以說(shuō)，不論是新購(gòu)的設(shè)備設(shè)施（包括配件），還是修復(fù)好的設(shè)備設(shè)施，一定要嚴(yán)格驗(yàn)收質(zhì)量這一關(guān)，防止帶有故障隱患的設(shè)備設(shè)施投入使用，給安全隱患增加產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，給安全事故的發(fā)生提供機(jī)會(huì)。

03把握好現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患檢查關(guān)

安全事故的根源是因?yàn)榘踩[患的存在，要想有效防止安全事故的發(fā)生，必須要經(jīng)常識(shí)別排查安全隱患，采取切實(shí)可行的管控措施，消除安全隱患。

要想管好安全生產(chǎn)工作，必須要把握好現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查這一關(guān)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，運(yùn)用適宜的安全隱患排查方法，做到“橫向到邊、縱向到底”，同時(shí)要將安全隱患排查工作作為一項(xiàng)持久性的、常態(tài)化的工作。

04把握好勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)

勞動(dòng)防護(hù)用品是保障現(xiàn)場(chǎng)人員健康與安全的最后一道關(guān)卡，所以，勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量決定了最好一道安全關(guān)卡的防護(hù)可靠性。

作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要想保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的健康安全，必須要做好安全管理的最后一道保護(hù)防線，嚴(yán)格按照要求驗(yàn)收采購(gòu)回來(lái)的勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量，防止因勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量存在瑕疵導(dǎo)致不能有效保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全與健康。

05把握好班前的安全預(yù)防提醒關(guān)

事前的預(yù)防永遠(yuǎn)優(yōu)于事后所采取的一切措施。

作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，必須將安全管理的關(guān)口前移到事前，做好每天的安全預(yù)防工作，變被動(dòng)安全管理為主動(dòng)安全管理，變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防。

把握好每天的班前會(huì)召開(kāi)質(zhì)量是做好安全工作的基礎(chǔ)，尤其是每天召開(kāi)班前會(huì)前務(wù)必要準(zhǔn)備好需要講解提醒的安全注意事項(xiàng)，有條理提醒到位，防止因沒(méi)有準(zhǔn)備導(dǎo)致在班前會(huì)上提醒的注意事項(xiàng)存在遺漏或重點(diǎn)不突出或次序顛倒，導(dǎo)致班前會(huì)的安全預(yù)防提醒質(zhì)量與效果嚴(yán)重打折扣。

06把握好現(xiàn)場(chǎng)安全狀況觀察關(guān)

安全隱患具有隱蔽性、時(shí)限性、偶發(fā)性等特性，要想做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，必須多觀察、多留意、多關(guān)注，避免去現(xiàn)場(chǎng)管理安全出現(xiàn)“蜻蜓點(diǎn)水一晃而過(guò)”的現(xiàn)象。

07把握好安全問(wèn)題的整改驗(yàn)收關(guān)

任何工作都不可能做到完美狀態(tài)，既然做不到完美，就會(huì)存在有問(wèn)題點(diǎn)，存在問(wèn)題不可怕，可怕的是對(duì)待問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)正確的態(tài)度，可怕的是管理問(wèn)題形成不了閉環(huán)，導(dǎo)致問(wèn)題不能徹底有效的解決，致使問(wèn)題一而再再而三地重復(fù)出現(xiàn)，不僅加大了企業(yè)的管理成本，更會(huì)引發(fā)各種各樣的事故，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)不可估量的傷害或損失。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是難事，分析問(wèn)題查找原因，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也不是難事。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，難事是什么？是找到適宜的解決問(wèn)題的方法或措施，并嚴(yán)格落實(shí)到位。

所以，要想做好企業(yè)的安全工作，把握好安全問(wèn)題的整改驗(yàn)收關(guān)也是非常關(guān)鍵的，包括：

第一 適宜性：?jiǎn)栴}整改措施的適宜性，防止整改措施引發(fā)新的安全風(fēng)險(xiǎn)

第二 落實(shí)性：?jiǎn)栴}整改措施的落實(shí)性，確保整改措施落實(shí)徹底到位沒(méi)有遺漏

第三 有效性：?jiǎn)栴}整改措施的有效性，防止整改措施落而無(wú)效、落而不持久

第四 習(xí)慣性：?jiǎn)栴}整改措施的習(xí)慣化，防止整改措施出現(xiàn)“曇花一現(xiàn)”的情況

第五 推廣性：?jiǎn)栴}整改措施的推廣化，確保問(wèn)題在整改過(guò)程中能夠做到“舉一反三”的效果

08把握好安全工作總結(jié)分析關(guān)

總結(jié)的目的是什么？

發(fā)現(xiàn)前段工作中存在的不足或缺失，及時(shí)采取改善補(bǔ)救措施，防止因不足或缺失一直存在導(dǎo)致更大的傷害或損失。

發(fā)現(xiàn)前段工作實(shí)施中的不當(dāng)方法，及時(shí)調(diào)整完善，防止因工作方法不當(dāng)導(dǎo)致工作開(kāi)展無(wú)效而引發(fā)各種各樣的事故。

總結(jié)是回頭看，總結(jié)是為了更進(jìn)一步的完善，總結(jié)是為了更進(jìn)一步的提升。

所以，要想做好企業(yè)的安全工作，必須要把握好安全工作總結(jié)分析關(guān)，不論是部門(mén)的安全工作總結(jié)，還是公司的安全工作總結(jié)，不論是月度的安全工作總結(jié)，還是季度的安全工作總結(jié)，都要認(rèn)真對(duì)待，用心總結(jié)，精心分析，最怕的就是總結(jié)工作抱著“敷衍了事”的心態(tài)。

09把握好安全教育培訓(xùn)關(guān)

管理始于培訓(xùn)教育，終于培訓(xùn)教育。

安全管理也不能例外，一樣需要始于安全教育培訓(xùn)，終于安全教育培訓(xùn)。

安全教育培訓(xùn)不是為了湊熱鬧、不是為了考試分?jǐn)?shù)、不是為了保留記錄、不是為了應(yīng)付檢查，而是為了安全工作“有效”落實(shí)且持續(xù)化。

所以，必須要把握好安全教育培訓(xùn)關(guān)，否則就會(huì)導(dǎo)致：

1、團(tuán)隊(duì)的思想觀念沒(méi)有得到正確引導(dǎo)。

2、團(tuán)隊(duì)的安全認(rèn)知沒(méi)有得到糾偏扶正。

3、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)心困惑沒(méi)有得到及時(shí)消除。

也就不可能出現(xiàn)正確的行為，沒(méi)有正確的行為何來(lái)正確的結(jié)果？

安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，是一項(xiàng)持久化的工作，千萬(wàn)不要把安全教育培訓(xùn)搞成了運(yùn)動(dòng)式，千萬(wàn)不要把安全教育培訓(xùn)搞成了門(mén)面裝飾，千萬(wàn)不要把安全教育培訓(xùn)搞成了炫耀顯擺。

若把握不好安全教育培訓(xùn)關(guān)，不僅浪費(fèi)了企業(yè)的人力、物力、財(cái)力，更會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)無(wú)法估量的傷害或損失，讓企業(yè)的人、財(cái)、物得不到安全保障。